March 12
ブルーオーシャンだかレッドオーシャンだか好きに言うのは良いんだけど、ブレークスルーがきちんと起こらないと、ベンチャーをはじめ新興中小企業から中堅企業ぐらいまでが五年十年一つの市場で成長し続けるなんてことは無理です。コアになる技術だけでなく、その技術を送り出すための仕組みも含めて、考えなければならんと思う。プロジェクト管理以外でガントチャート使うのもやめよう。そんなの、雇われがやることだ。
まあ、何を言いたいかというと、現場で頑張る人、現場を仕切る管理職、組織を率いる経営者と、立場によって知っておくべき枠組みや、価値観・優先順位は違うんだよ、ということ。4象限程度のフレームワークで仕事していいのは、現場や物理を相手にする物づくりの人たちだけ。重要度に限らず、「要素の関係性」や「アイデアによる飛躍的な問題解決」といったブレークスルーを企図できない経営者は早く死んでね。
